Wachstum sollte nicht bedeuten, die Kontrolle zu verlieren.

Viele Industrieunternehmen erreichen einen Punkt, an dem:

• der Geschäftsführer in alles involviert ist

• Wachstum zu internen Reibungen führt

• neue Auslandsmärkte erschlossen werden sollen, ohne unnötige Risiken einzugehen

• über KI gesprochen wird, jedoch ohne klare Roadmap

• Energiekosten die Marge belasten

Genau hier bringen wir strategische Führung und klare Struktur ein.

Reale Industrieerfahrung. Strategischer Fokus. Messbare Ergebnisse.

• Über 20 Jahre Erfahrung in anspruchsvollen Branchen (Automobilindustrie, Energie, Fertigung)

• Direkte internationale Berufserfahrung (10+ Jahre in Deutschland)

• Strukturierte und ergebnisorientierte Denkweise

• Netzwerk technischer Spezialisten, wenn das Projekt es erfordert